首页 / 可持续发展 / 可持续发展理念和管理:可持续发展组织与架构
可持续发展理念与管理

可持续发展组织架构

平安通过打造高效协同、全面参与的 ESG 治理长效机制,不断完善可持续发展工作体系,明确各层级可持续发展职责,确保集团和成员公司在满足监管要求的同时,以更科学、专业、体系化地落实 ESG 管理,共同推动集团业务实现高质量可持续发展。

可持续发展管理架构

平安可持续发展管理架构

战略层

集团董事会全面监督 ESG 事宜,对集团的 ESG 策略及信息披露承担全部责任。集团董事会下设的战略与投资决策委员会听取集团整体 ESG 战略规划并审议 ESG 定期报告,获知 ESG 风险管理、目标、计划以及执行情况及进展,保证 ESG 管理的有效性,就集团 ESG 事务及风险情况向董事会提供意见和建议。

管理层

集团执行委员会下设的可持续发展委员会,负责指导绿色金融、乡村振兴等 ESG 核心议题实践管理、公司可持续发展对外沟通与传播等。

执行层

集团 ESG 办公室作为集团 ESG 的统筹职能部门,负责牵头落实管理层工作部署。集团各相关职能部门作为执行小组,贯彻 ESG 战略规划及集团可持续发展委员会的工作指示,协调组织开展可持续发展相关工作。

实践层

以集团各职能部门和成员公司组成的矩阵式主体为落实主力。