平安養老險董事長兼CEO杜永茂在2016年明星會上的講話

今天我跟大家分享的主題是“弘揚價值文化，踐行養老使命，新五年，再造五個新養老”，共分“成就與當前地位”、“文化與精神”、“戰略與保障”三部分內容。

十年我們取得了矚目的成就。

首先，創造出令人羡慕的發展公式：人力增長8.9%，總費用增長21%，業務增長30%，利潤增長87%；其次，十年鑄就公司輝煌地位：榮膺“亞洲最佳養老險公司”，亞洲競爭力排名國內壽險業第九；第三，通過十年拼搏，我們的業務模組相當於市場四個公司：年金市場第一，保險市場第二，醫保超百城，銷售隊伍4380人，中高級人力占比45%，直銷人均產能是同業五倍。

除了業績外，我們更重要的成就是九大平臺，分別是多產品經營大平臺、互聯網平臺、投資風控平臺、銷售大平臺、隊伍平臺，大運營平臺、經營管理平臺、合規風控平臺以及公司地位平臺。

我們取得這麼多成績，得益於好的時代、好的監管和集團的支持，以及具有強大凝聚力和戰鬥力的隊伍。而取得成功的制勝法寶，是平安養老險的“五種文化、五種精神”。養老行為文化和精神根植於價值與使命的定位，即價值文化和使命精神，是平安養老險文化的核心；平安養老險文化源於社會需求，傳承平安集團DNA，符合養老行業特點，與傳統和宗教思想理念相通；平安養老險的價值文化與使命精神打造了優秀的團隊，來自各機構、管道、業務線的明星代表們在十年中為公司做出了巨大的貢獻，是我們的開路先鋒，是我們的中流砥柱，是我們平安養老險的驕傲，再次代表公司向大家表示崇高的敬意和感謝！

未來平安養老險新戰略的定位是成為領先的養老資產管理機構和領先的醫保、民生福利服務提供者，目標是五年再造五個新養老。

如今，平安養老險的四大戰役包括：醫保一賬通，企業一賬通、年金資管和保險，並實現八大保障——合規守法保障、投資風控能力保障、銷售平臺保障、運營能力保障、服務品牌保障、管理能力保障、文化、執行力保障、資源支持保障，這裡最重要的是隊伍，文化、執行力是核心。同時再強調一下合規守法保障，野蠻生長時代已經過去了，現在要進入合規的時代，平安養老險新戰略新常態實現，需要合規的保障。最後，祝願明星朋友們在新五年戰略規劃中能夠取得更大的成功。